银行现钞被盗背后的操作风险

5100万 现钞 盗窃 银行操作 风险 管理
 
    4月14日,中国农业银行邯郸分行(以下简称“邯郸农行”)发现5100万元的现钞被盗,盗窃者是其银行的两名金库保管员。
  
    5100万元是个什么概念?曾在农行工作多年的马小姐告诉记者,如果按每张面值100元计算的话,1万元叠在一起厚度大概1厘米,5100万元叠在一起,就是51米高。按重量计算的话,1万元的重量大概是150克,5100万元足有1500多斤。
  
    “我们听到消息之后都很好奇,这么多的现金是怎么搬出去的?后来知道原来是多次偷盗,我们就更觉得奇怪了。农行每天都要结账的,就算是少了50元也会用调录影、重新盘点等方法,一定在当天查出来。怎么可能多次偷盗没人发现呢?”
  
    唯一的解释就是该银行存在的管理漏洞令人瞠目。邯郸农行的案例颇具代表性,IBM发布的白皮书显示:在各类操作风险中,对国内银行业影响最大,破坏力最深远的首先是内部欺诈,其次是外部欺诈。



    操作风险已经很久不被重视了
  
    目前,包括国有银行、股份制商业银行在内,多家银行都尤其重视银行风险管理。位于浙江的某股份制商业银行风险控制官告诉记者,他们对于信用风险控制有比较严格的规定,如业务负责人和风险监控官彼此制衡、共同控制信用风险、“一票否决”等。而对于操作风险的控制则相对较弱。
  
    据波士顿咨询公司2006年风险调查,各银行信用风险在银行全部风险中所占比重最大。选取的四家样本银行中,其信用风险比例为34%到58%。而运营和业务风险(包括操作风险和业务风险)则占据比例相对较小,范围从14%到27%。
  
    依据巴塞尔协议,银行的风险主要包括信用风险、市场风险以及操作风险三大类。信用风险指债务人未来不能按期还本付息的可能性,市场风险则是指因为利率、汇率等市场因素波动而引起的、金融产品价值或收益的不确定性导致的风险,而操作风险则是指由于人员因素、流程因素、系统因素以及外部事件引起的风险。比如,人员的操作失误、银行内外勾结、流程设计不合理、流程执行不严格、系统失灵、系统漏洞、外部欺诈、突发外部事件以及经营环境的不利变化等。
  
    “U状曲线”一直被用来描述操作风险。如同一条“U”型曲线,银行在开展新业务、上线新系统时,可能会存在规章制度不完善、员工操作经验不足、管理漏洞等因素,因而出现操作风险的概率较高。当这些问题逐步解决后,发生操作风险的频率就会降低。不过,当现有系统老化或市场经济环境变化时,原有的规章制度、管理系统等与之不适应,操作风险又重新上升。
  
    马小姐介绍,操作风险最有可能发生的业务领域,就是在交易与销售、零售银行和商业银行业务。其中,零售银行业务是发生操作风险最多的,这主要是由于外部欺诈、内部流程管理不慎等原因。