衡祥麻袋公司2014年工作总结 [复制链接]查看:336回复:0

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衡祥麻袋公司2014年工作总结
2014年是衡祥麻袋公司极其重要的一年。有几件大事,打下了公司日后的格局。
一、基础建设基本完成。
2011年,衡祥麻袋公司购买了原楼板厂,有了自己的“根据地”。但是当时板厂低洼,不能使用,几乎是百废待兴。2013年春天,在与各种反对者的斗争中,完成垫土。秋后和冬天盖起了库房,实现了“初步应用”。2014年春,经过艰苦的协调,终于完成了全部板厂的垫土任务,秋天又建设了二期库房。至此,麻袋厂的建设基本完成。
二期建设经过了长久规划 ,涉及到邻里谈判、大坑取土、上级态度等多方面,最终我们咨询律师,据理力争并且适当让步,使垫土完成。经过多次沟通,终于对二期库房达成一致,在资金紧张的情况下开工建设。经过两年的建设,现在衡祥麻袋公司已经占地7000平方米,拥有库房三座,共1800平方米,完全具备了应有的硬件条件。
二、合作格局变化
近几年的麻袋经营一直是合作格局,作为信息的重要提供方,我们与合作伙伴保持了良好的合作。可以说是:总体顺利,基本愉快。有些争议,却让我们学到了更多的知识。
由于对外合作方面存在认识上的差异,队伍出现了分裂。没有对与错,只有认识上的差别。分分合合本来都是正常的现象,利弊并存。队伍缩小了,有利的地方是:人际关系更加简单,大家可以把更多的精力放在经营上。一段时间,关系确实成为令人头疼的事情;不利的地方是:规模减小,力量减弱。特别是刚刚进行了建设,投入资金多,流动资金少,独立能力变弱,一度困扰我们。“能否独立干大事”成为摆在我们面前的新课题。
独立不敌对是我们以后的相处原则。默默的踏踏实实的做好自己的事情。
三、麻袋经营基本顺利
国标麻袋:今年,合作进过来的麻绳、山东购买的新麻袋帘子、浙江的防汛麻袋、通辽的旧麻袋等,都是顺利的。始于11月份终于1月份的大行情,让我们卖净了五家、八家的麻袋,卖完了自己的一半麻袋。瓶子麻袋由2元提高到了3.5元,粮食麻袋由3.6元提高到了4.2元,小修补九成新麻袋由4.5元提高到了5元,一次性麻袋由5元提高到了5.5元,历史罕见。2013年底、2014年底的大行情是否会“再次光顾”,可遇而不可求。
小麻袋:小麻袋实现了出口,全年共销售40多万条。
受骗:今年在河南南阳红星塑料包装有限公司赵传红处购买的麻袋,被骗损失5万元。对方把盖板麻袋精心伪装,表面看是不糟不烂,再安排晚点装车,库房里看不清楚,让我们上当。最主要的原因还是看货马虎,没有坚持“看货到底、随时验货、车上验货”的原则。再联想到在河南许昌天昌国际发来的湿麻片,在漯河粮库购买的烂麻袋都是盖板两件事,我们对河南人有了足够的认识和充分的戒心。“年前多事”,值得注意。
四、2015年的工作思路
2015年要:抓住重点、新老并举、准备广告。
抓住重点:因为2014年底的旧麻袋行情,2015年要购买普通旧麻袋比较难,价格高了风险大,价格低了没人卖。由于一次性麻袋有稳定的价格,将成为我们进货的重点。大量进货、广告推销、加速流动、适当压货。
新老并举:小麻袋应该坚持原有的思路,有20万条左右的存货现货,方便客户需要。同时加工60*90和60*100的小麻袋,丰富品种。另外,带窟窿旧麻袋有合适价格的,坚持进货,坚持积压,准备2015年底的行情。但是价格高的货物坚决不进,以低价格化解风险。
网络广告 :现在我们做网络广告都是免费的,效果不是很好,信息已经沦为二流,经营受到限制。在货物充足的情况下,准备做收费广告,重回“信息一流”队伍,增加业务量,消化库存并发现新的商机。是不是收费广告带来的“好事”会多一些?值得期待。
硬件具备了,经营能否跟的上?这是摆在我们面前的课题。2015年,我们能否在新的框架基础上,上规模,上台阶,跻身一流的麻袋经营队伍,需要我们大胆而又心细,需要我们做好规划而又完成好细节,需要“谋事在人”而又“成事在天”。
2015年2月13日
衡祥麻袋公司(壹叁捌叁壹捌零壹叁陆捌、壹捌玖叁贰捌壹肆陆捌捌)。内部资料。
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